Nel panorama competitivo attuale, dove i margini operativi si assottigliano e la pressione sui costi aumenta costantemente, disporre di strumenti efficaci per monitorare le performance economiche rappresenta un vantaggio strategico determinante. L’analisi degli scostamenti dei costi emerge come metodologia imprescindibile per le aziende che vogliono
In un mercato sempre più competitivo dove acquisire nuovi clienti costa mediamente cinque volte di più rispetto a mantenere quelli esistenti, comprendere quali clienti generano effettivamente valore e quali invece erodono la redditività rappresenta un imperativo strategico per qualsiasi organizzazione orientata al profitto. La Customer
Nel corso della mia carriera ventennale come consulente aziendale, ho avuto modo di osservare come l’indice di copertura delle immobilizzazioni sia diventato uno strumento sempre più cruciale per valutare la salute finanziaria e la solidità patrimoniale delle imprese. Ricordo ancora quando, agli inizi della mia
Nel corso della mia esperienza di specialista in controllo di gestione, ho avuto modo di esaminare centinaia di bilanci aziendali. Ricordo in particolare un’esperienza con un cliente che stava valutando l’acquisto di una piccola azienda manifatturiera. A prima vista, i numeri sembravano promettenti: fatturato in
Nel contesto commerciale contemporaneo, dove la competizione si focalizza sempre più sulla capacità di creare relazioni durevoli e profittevoli con i clienti, la disponibilità di sistemi strutturati di report clienti rappresenta un elemento strategico determinante per il successo delle organizzazioni. Il report clienti costituisce lo
Gli eventi mondiali del 2020 hanno cambiato il concetto di “normalità”. I diversi lockdown hanno cambiato il modo in cui abbiamo sempre lavorato e come interagiamo con le persone. Molte persone hanno iniziato a lavorare da casa. Ora che stiamo uscendo dai lockdown e diminuiscono
In questo articolo spiego cosa sono, quali sono e come vengono utilizzati i KPI Aziendali. Grazie a questa guida potrete subito applicare i KPI corretti alla vostra azienda ed avere un monitoraggio delle princiopali variabili aziendali Segue una sintesi degli argomenti della guida per pernderne
Le barriere all’entrata sono dei costi, investimenti, tempi e complessità che devono essere sostenuti da nuove imprese e che non devono essere sostenute ovviamente dalle imprese già presenti sul mercato. Derivano da: maggiori costi minori ricavi maggiori tempistiche investimenti competenze normative certificazioni etc della nuova
Una delle cose più importanti quando hai un prodotto da lanciare nel mercato è fare in modo che venga notato, è questo che ne decreta il successo o il fallimento. Se hai un piccolo business o sei una start-up sai benissimo che il problema iniziale,
Affrontare le sfide manageriali può sembrare un labirinto senza uscita. Sapere che la consulenza manageriale è una professione in crescita, con un impatto diretto sul successo aziendale, può essere un raggio di luce. Nel nostro articolo, ti guideremo attraverso i vantaggi chiave di questa figura
Qualche anno fa fui contattato dal proprietario di una catena di sette negozi di abbigliamento sportivo nel nord Italia. Un imprenditore di seconda generazione, energico e con un gran senso del prodotto, che mi accolse nel suo ufficio con una battuta che ricordo ancora bene:
Trovare il modo per valutare l’efficienza del reparto acquisti può essere complesso, per questo motivo ho creato questo articolo sulle KPI acquisti, facendo tesoro della mia esperienza pratica nelle attività di consulenza manageriale e controllo di gestione nelle pmi, per affrontare questo tema. Definizione dei
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